MÉTHODOLOGIE

4 étapes clés :

Cela passe par des étapes clairement identifiées et de la formalisation à chacune de ces étapes.

“THINK PERFORMANCE, BUILD CAREERS”

Sarthou & Associés utilise une méthodologie de recrutement
humaine, structurée et rigoureuse.

1/ ÉCHANGES & CONSEILS

Nous prenons le soin de passer du temps avec vos équipes pour cerner au mieux leurs besoins de recrutement mais aussi les enjeux qui se jouent derrière ce recrutement.

Objectif : vous proposez le profil le plus adapté et pertinent.

2/ IDENTIFICATION

Nous définissons et identifions sous la forme d’un market mapping les sociétés concurrentes qui vont être nos cibles prioritaires.

Nous identifions les profils travaillant dans ces sociétés avec les compétences recherchées.

3/ QUALIFICATION et EVALUATION

Nous rentrons en contact avec chacune des personnes identifiées.

Cette étape de qualification nous permet de passer d’une long list à une short list.

4/ ENTRETIEN

Rencontre avec le consultant :

Nous rencontrons les candidats au cabinet ou en visio-conférence afin de les évaluer. Cette étape essentielle nous permet d'effectuer une seconde sélection méticuleuse en vue de composer une short list définitive.

Rencontre avec l‘entreprise :

Vous rencontrez les 3-5 candidats présélectionnés.